世界資源永遠是人們津津樂道的話題之一，隨著節(jié)約資源意識的深入人心，再生塑料的覺醒也是必不可少的，這樣資源才能更好地被回收利用，才能真正地做到環(huán)保節(jié)能。進入“十三五”之后，再生塑料行業(yè)呈現出新格局，轉型突圍方向明顯。
隨著2016的到來，各行業(yè)發(fā)展趨勢或多或少有了變化，就再生塑料行業(yè)而言，呈現出“小企業(yè)紛紛倒閉、中型企業(yè)勉強維持、大型企業(yè)及巨無霸企業(yè)風起云涌、產業(yè)多方向跨界延伸、互聯(lián)網備受追捧”的新格局。
十三五：再生塑料行業(yè)呈現新格局 轉型突圍方向明顯
行業(yè)五大新趨勢
一、家庭作坊式小企業(yè)在環(huán)保整治下被強力淘汰出局，雖有“圈區(qū)管理”政策的出臺，但是小企業(yè)入駐園區(qū)的成功案例不多。
二、中型企業(yè)在環(huán)保整改后尚能開工生產，但是受到市場行情低迷的影響，多為勉強維持，等待市場的復蘇及政策的扶持。
三、隨著再生資源行業(yè)被綁定在環(huán)保產業(yè)，一批實力雄厚的央企、國企、上市公司已經或者即將強勢跨行進入再生塑料行業(yè)，例如：葛洲壩環(huán)嘉、航天資源、啟迪桑德、天奇股份等。
四、隨著再生資源行業(yè)傳統(tǒng)的廢鋼、廢紙等大宗商品價格的跳崖式的下跌以及廢舊家電拆解行業(yè)的競爭加劇，一大批報廢汽車拆解企業(yè)、造紙廠、家電拆解企業(yè)已經越來越重視以前被忽視的廢塑料的增值再生利用;而隨著國內城市垃圾處理行業(yè)的快速發(fā)展，城市垃圾處理過程中大量廢塑料如何實現增值再利用也逐漸成為熱點。可以預見，我國再生塑料行業(yè)正在步入產業(yè)多方向跨界延伸的新格局。
五、隨著李克強總理在政府工作報告中提到“制定‘互聯(lián)網’行動計劃后，“互聯(lián)網”概念迅速升溫，互聯(lián)網在再生資源行業(yè)也逐漸成為熱點，業(yè)內多家企業(yè)正在嘗試“互聯(lián)網回收”、互聯(lián)網在線交易平臺等新模式，如：啟迪桑德旗下的易再生網、格林美旗下的回收哥、上海金橋旗下的阿拉環(huán)保網、廣州炬膠主辦的淘塑網、北京華京源主辦的綠寶網、石家莊正和主辦的中國回收商網……
轉型突圍方向
應對變局，探索“走出去”的新方向
在新形勢下，以進口廢塑料為主的企業(yè)必須要正視行業(yè)未來的新趨勢，及時對企業(yè)發(fā)展方向進行調整，有經濟實力走出去的企業(yè)，抓緊時間探索走出去的道路和方向，探索國外建廠或同國外企業(yè)的合作方式。
順應趨勢，開拓并深耕國內回收渠道
為了更好地掌握再生資源的源頭資源，相關企業(yè)必須未雨綢繆，開拓并深耕國內回收渠道，或加強與國內回收企業(yè)間的合作，建立區(qū)域性的加工配送中心來滿足企業(yè)加工用量的額度。
跨界延伸,從垃圾分類中搶奪資源
在城鄉(xiāng)垃圾處理體系中，存在大量的廢塑料資源，有條件的企業(yè)要同當地政府甚至周邊政府協(xié)同合作，建立起經得起考驗的垃圾分類體系，從源頭控制來料的質量和數量，增強企業(yè)抗風險能力。
做強做大，必須提高廢塑料前端處理的自動化水平
廢塑料的高值化利用的基礎是廢塑料的高純度分類，我們要吸取業(yè)內大型企業(yè)忽視提高廢塑料前端處理的自動化水平，致使企業(yè)前后端生產能力嚴重失調，導致企業(yè)嚴重虧損的慘痛教訓，扭轉“高值化就是改性造粒”這一錯誤觀念，轉變廢塑料手工分選這一原始落后的生產模式，提升生產工藝的技術含量，合理配置資源和產能，真正將廢塑料再生行業(yè)做成綠色環(huán)保且可規(guī)模化生產的科技型產業(yè)。
做專做精，必須注重開發(fā)以市場為導向的改性專用產品
改性技術是廢塑料再生利用創(chuàng)造較高利潤的重要手段，但由于塑料品種十分繁多，下游企業(yè)對再生塑料顆粒的品質要求各不相同，因此，廢塑料再生利用企業(yè)必須以市場為導向，與下游企業(yè)形成緊密配合，以改性技術為競爭核心，以客戶目標為產品方向，攻克廢塑料再生產品品質不穩(wěn)定這一難關，為廢塑料循環(huán)利用產業(yè)找到一條可持續(xù)發(fā)展的道路。