近日，筆者的視線被“日本神戶制鋼造假”新聞吸引，隨著問題事件的持續發酵，事件涉及的企業和行業范圍也越加廣泛。日本本土企業、外來企業和境外企業都受到不可估量的傷害與損失，據不完全統計，目前約有500家企業(截至10月16日)在受害名單中，其中不乏豐田、馬自達、三菱、勞斯萊斯、通用等世界名企，該數據預計還會更新。
神戶制鋼在問題事件暴露后股票連續下跌，市值蒸發、巨額索賠的背后，還有企業信譽暴跌的現實危機，更甚者將危及日本制造業的信譽。中國塑機企業應引以為戒，堅持質量守恒，以信譽打造中國塑機名聲品牌。
德國制造和日本制造一直被世界認同、神話，可見兩者在全球制造業的地位與品牌力。只是，這次事件的爆發給我們敲響了警鐘，“世界名企的產品質量就一定比中國制造強嗎？”對此，我們可以先打個問號。
筆者在網上曾看到這樣一個視頻：一個白人為了抵制中國山寨產品特意買來正品軍刀和山寨軍刀做實驗，中國山寨軍刀砍樹、劈柴、切鋼、割切、錘砸下不見缺口，而正品軍刀……以致最后視頻主人連連贊嘆中國山寨軍刀。
其實，中國很多制造品的質量都不比國外差，只是，山寨現象和過去質量低下的印象對海外市場來說過于深刻，MadeinChina低廉，低品質的印象深入海外市場。在中國推進中國制造2025的今天，我們要做的就是改變這一印象，塑機企業也應該如此。
那么，塑機企業應該如何建立其自己的名聲品牌？
一、堅守質量。產品質量是產品最重要的附加屬性，是產品核心價值的重要體現之一。中國塑機企業在自身生產的產品設備上必須建立嚴格的生產標準、審查制度和監管制度，以此來保證自己產品的質量。這一點不應該是一時，應該是永遠的。
二、尖端輸出。打響產品名聲最有效的手段就是“對強輸出”，即在一個領域上對行業強者輸出。德國，機床界大佬，它說自己第二，沒人敢說第一，向這樣一個國家出口自己的機床是一件足夠轟動的事了。2013年，中國自主研發的五軸數控機床出口德國。現在，中國制造2025更是與德國工業4.0深入對接，在數字化、制造業、智能化方面進行友好合作，互利共贏。
近日，又有消息傳來，美國接受了中國的軌道交通設備，不久，在美國的鐵路線上將會出現中國制造的地鐵列車。
連發達國家都開始購進中國制造，這足以擴大中國制造的名聲，提升中國制造在世界上的形象。塑機企業要以此為重點目標，以高質量和高科技的產品出口德國、美國、英國、日本等國，讓個例變成常態，這樣中國塑機產業和塑機企業的世界地位、形象自然會獲得突破性成長。
三、高端宣傳。現在，宣傳對企業來說是件大事，優秀的宣傳會帶來驚人的銷售結果。華為海外宣傳片《DreamItPossible》憑借“很輕的故事，很重的感動”打動了廣大消費者的心，迅速進入海外消費者的視線；去年年底華為在日本山手線打下廣告，元旦期間，日本華為手機脫銷……
優秀的宣傳手段將有助于企業殺入海外市場，塑機企業應深刻認識到宣傳的重要性，但是，重點是高端宣傳，中國塑機企業在海外的宣傳應著力于市場銷量和品牌形象兩方面，高端大氣的宣傳手段有助于打造良好的企業和品牌形象。
四、技術研發。這一點是老生常談了。在智造大行的時代，科技成了企業競相追逐的核心力點。掌控了這一點，就掌控了行業的“決定權”，尤其是核心產品的定價權。中國塑機企業在這點上應該深有體會，面對海外高端技術設備，我們心有余而力不足，只能加緊研發縮短差距。
筆者小結
日本神戶制鋼的“鬧劇”，給世界、給中國上了一課，日本制造業的信譽漏洞必定為他們帶來不可估量的損失。中國企業想要乘此機會分上一杯羹，就必須引以為戒，堅守質量標準，并積極、迅速地打響良好的中國制造名聲，才能在其他發達國家和發展中國家的虎視眈眈下，實力插入。
塑機企業要以此為戒，堅守產品質量底線，不以次充好，并開發高新產品設備，開拓海外市場，形成規模宏大的戰略市場，提升自身和塑機行業形象，打造屬于我們自己的名聲品牌！