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勝利油田創(chuàng)新螺桿鉆具標準化采購模式
發(fā)布時間：2014-08-30
2012年中石化螺桿鉆具框架招標中，采購價格平均降幅達到7.5%，預計節(jié)約采購資金2000萬元以上。
勝利油田物資供應處作為中國石化螺桿鉆具框架招標集中采購組長單位，深入貫徹落實中國石化標準化采購的要求，不斷強化標準化采購的制度和標準建設。今年，供應處在與各油田專家溝通的基礎上，走訪調研國內主要生產廠家，修訂并提高現行螺桿鉆具行業(yè)標準，制定《螺桿鉆具采購技術規(guī)范》，詳細說明鉆具的型式與規(guī)格、通用技術要求、試驗方法、檢驗規(guī)則、標志、包裝、運輸及儲存等。7月份，該《規(guī)范》被作為標準化采購技術文件在中國石化范圍內推行。同時，受總部委托，根據《規(guī)范》內容，他們對螺桿馬達型式、適應介質、型號代號、鉆具規(guī)格等11個部分，在中國石化范圍內統(tǒng)一規(guī)范螺桿鉆具的編碼和命名，編碼縮減約60%，為下一步標準化采購工作打好基礎。
為從源頭上確保采購物資質量，供應處對中國石化所有螺桿鉆具供應商進行全面考察和綜合評定。考察前，他們從企業(yè)規(guī)模、質量管理及研發(fā)能力、技術文件管理水平、加工制造能力、質量檢測能力、過程質量管理、產品質量檢驗、售后服務等8個方面，制定詳細的量化評分標準。同時，供應處還組織勝利油田、中原油田、江蘇油田等8家企業(yè)的專家、用戶，對全部29家螺桿鉆具生產商進行考察評定，最終確定27家生產商作為中石化螺桿鉆具供應商，并根據綜合評定得分對其進行質量排序。經過統(tǒng)一招標，供應商淘汰比例達到20%。該處通過淘汰不合格供應商，對現有供應商進行分類管理，供應商結構更加合理。
為確保采購物資性價比最優(yōu)，供應處與勝利油田相關使用單位結合，每半年統(tǒng)計所使用的螺桿鉆具有效工作時間，匯總分析后形成全生命周期分析報告，對有效工作時間排名靠前的供應商，在采購中給予政策傾斜，增加采購份額。同時，詳細分析螺桿鉆具成本構成，按照全生命周期分析結果，優(yōu)先采購性價比最優(yōu)產品，實現科學理性采購。